如何才能管理好加油站成品油计量工作,成品油计量工作包含多少内容,可以说成品油计量工作是贯穿着整个加油站经营管理重要环节,它的职责任务必须具备相关的计量知识及正规操作流程,还要懂得相关设备的检查。不单单是这些,以下是加油站计量职责及管理工作。
(一)接卸油计量员职责
1、负责加油站油品接卸和计量验收工作,并确保卸油安全
2、安全第一,严格执行油品计量和接卸油操作规程,认真做好油品测量、计算记录工作
3、负责每日检测储罐存油量,并做好数据记录;检查加油机及管线有无渗漏;发现非正常损坏或溢余,应及时上报
4、妥善使用保管,保养计量器具,按期送检
5、每周对液位仪进行一次人工计量比对工作,发现异常及时联系校正并做好相关校正记录
6、每月对加油机进行自检和记录技术监督部门检定加油机的情况,加油机自检时必须由经理、核算员及前庭主管同时在场才能进行,自检视频监控记录保存不低于20天
7、每月底对本月的接卸油工作做书面小结和自我评定
(二)加油站站长计量职责
1、每天早上检查前一日接卸油操作填写的接卸油记录检查表,站长应与计量接卸油人员共同负责接卸数量及油品质量的进、销、存和质量管理
2、每天查看前一日所有计量接卸油工作视频,监督每次接卸油过程并对整个过程是否按规程要求完成做评价
3、每周与计量接卸油工作人员一起对液位仪进行人工计量对比,并做详细记录工作
4、每月与计量接卸油工作人员及加油站核算员一起进行加油机自检,如计量误差超过允许范围应立即停止该加油机对外销售并上报公司管理部。必须详细记录加油机每次自检和强检的情况
5、每月底对本月的计量接卸油工作及盈亏情况做书面汇总并对计量接卸油工作人员的工作做出评价汇总,一定要有足够数据支持说明问题
6、设立计量接卸油操作人员工作监督举报制度,计量接卸油工作人员必须接受全员监督。站长并将举报情况及核查结果上报公司管理部
(三)公司计量管理部门职责
1、统计加油站每日接卸油情况数据,发现数据异常且无法说明原因的着重对该站该油罐进行跟踪核查,并根据调查情况提出整改方案
2、每周公司管理部对各加油站现场接卸油过程视频监控录像随机抽查并将抽查结果告知抽查单位
3、统计各加油站每周一次的液位仪人工计量对比情况,液位仪数据与人工计量误差超出范围的及时向液位仪供应商报修并跟踪厂家维修情况
4、统计各加油站对加油机进行自检的情况和记录技术监督部门检定加油机的情况,建立各加油站加油机计量检测档案。加油机自检时误差超法规允许范围及时与计量主管部门联系校正,协助加油站做好每半年一次的加油机计量强检工作
5、每月底对各加油站当月的接卸油工作及盈亏吨情况做书面汇总,对每个加油站的接卸油工作表现进行评定,并在例会上通报
6、接受加油站接卸油管理工作的检举工作,对检举人员进行保密,对举报的不称职的接卸油操作人员提出处理意见
数据校罐-加油站不停业快速校准油罐容积表精确误差<1‰左右,实现地罐交接
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